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中国联通人事大挪移广东系搭上升迁快车

发布时间:2021-01-20 12:02:31 阅读: 来源:葡萄酒发酵罐厂家

距离上次大规模人事调整仅仅一年,中国联通再次施展“人事大挪移”,多名省公司副总调任升迁:广西联通副总经理邓立新将升任宁夏联通总经理、陕西联通副总经理张哲升任贵州联通总经理。

消息人士透露,此次人事调整仍是“业绩说话”:由于广东联通3G业务发展迅猛,一扫2G时代萎靡,“广东系”多位管理层搭上升迁快车:广东联通副总经理买彦州将升任福建联通总经理;深圳联通总经理舒兆平、广州联通何飚升任广东联通副总经理;东莞联通总经理袁健则升任浙江联通副总经理。

人事调整背后,是联通希望未来业绩能大幅提振:中国联通董事长常小兵今年定下了5000万用户的发展目标———去年中国联通新增了2300万用户,今年的新增用户目标要比2010年翻番。

高密度排兵布阵

中国联通此次调整人员中,相当数量为提拔,包括广东联通副总经理买彦州将升任福建联通总经理、广西联通副总经理邓立新将升任宁夏联通总经理、陕西联通副总经理张哲升任贵州联通总经理、总部财务部副总经理李张挺升任财务部总经理。

值得注意的是,此次还新提拔了多名人员为省公司副总经理,如济南联通总经理张春辉升任江苏联通总经理。而“广东系”由于3G业务发展全国领先,多名管理人员在此次人事调整中获得升迁:深圳联通总经理舒兆平、广州联通何飚升任广东联通副总经理,东莞联通总经理袁健升任浙江联通副总经理。

此外,少数调任为平调,如总部财务部总经理赵玉军调任河南联通总经理;部分为到龄改任党委书记,例如河南联通总经理王祖益改任海南联通党委书记;福建联通总经理李文林改任福建联通党委书记。

本次调整之前,中国联通在年前进行了一次后备干部推荐,由各省公司推荐后备干部,中国联通集团公司分了10个组去各地调研考察。此次的调整应该就是该次后备干部推荐、考察的结果。

据悉,中国联通新调整人员最近均已到任。

“增量不增收”尴尬求解

仅一年前,中国联通刚进行了大规模组织机构调整和人事变动。

去年1月,联通宣布对集团公司组织机构进行调整,进行市场部、个人客户部和家庭客户部整合,成立市场部和销售部等一系列整合措施。同时,联通开始对集团管理层分管进行调整,除董事长常小兵和分管党群、工会等部门的李建国不变,其他9人相对此前均有变化。同年2月11日,联通发布了《关于公开竞聘部分省级分公司总经理的通知》,组织部分省级分公司总经理公开竞聘;两个月后,中国联通进行了一次大规模中高层领导调整,包括部分集团部门及一些省公司总经理被调整,涉及人数近20人,其中包括4名通过公开竞聘产生的省公司总经理。

一年之后,联通再度调兵遣将。如此高密度的排兵布阵,只为“3G领先”。中国联通董事长常小兵透露,2011年,联通要着力实施“3G领先与一体化创新战略”,今年的用户增长目标是5000万,比去年2300万新增用户增长一倍以上。

事实上,联通更要解决的,是“增量不增收”的尴尬现状。截至今年1月,联通3G用户累计达到1406万户,远远超出了1000万户的目标。但中国联通业绩预告则显示,2010年度,中国联通净利润将下降50%以上。按照中国联通2009年净利润95 .56亿元计算,2010年公司全年盈利最多不到48亿元。

联通称,虽然公司2010年营业收入快速增长,但由于3G业务仍处于运营初期,折旧及摊销、网络、运营及支撑成本和销售费用,尤其是3G终端补贴费用增长较快,给2010年盈利带来了较大压力。

联通内部人士亦表示,今年用户数和收入增长肯定没有问题,“现在iPhone4用户已经排队到2个月以后”,但由于高额补贴,短期盈利能力提升依然是个难题。

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